En medio de un escenario complejo y cuestionado por los hinchas hacia la conducción de Diego Milito, el tesorero de Racing Club, Diego Cifarelli, brindó una mano a mano contundente en "El Programa de Racing" por Racing Online, conducido por el periodista Sebastián "Chino" Acosta [@chinoacostars].

El dirigente expuso el panorama financiero e institucional de la Academia.

El balance financiero y la herencia recibida

Consultado sobre la situación económica de la institución, Cifarelli reveló detalles de la auditoría y apuntó directamente a los compromisos heredados: "La auditoría reveló que en la balanza de pagos y cobros teníamos que enfrentar 7 millones de dólares entre un año y un año y medio. Es lo que estamos pasando ahora: la gestión anterior nos entregó 7 palos abajo. Hoy, si me preguntás, estamos 0 a 0. Las obligaciones a pagar con las obligaciones a cobrar están empatadas".

Asimismo, el tesorero reflexionó sobre los ingresos reales del club y el legado de la administración pasada: "Racing no genera los recursos que la gente cree. En la presidencia de Víctor Blanco el objetivo era normalizar la economía del club y lo logró con creces; encima tuvo éxito deportivo, sería ingenuo no reconocerlo. Pero para la tesorería del club, el verdadero oro en polvo son los pibes del Predio Tita".

Autocrítica en el mercado de pases y situación deportiva

En el plano futbolístico, Cifarelli asumió responsabilidades ante el mal momento del equipo y reconoció fallas en la conformación del plantel: "Acá compramos en 30 más impuestos y vendimos por 40 más impuestos. Fuimos a buscar jugadores y equilibramos en cero las compras con las ventas. Acá no hay vaciamiento ni hay problemas institucionales, hay problemas deportivos: evidentemente compré mal. Los jugadores se traen con un potencial de que voy a rendir; nadie trae futbolistas pensando que van a jugar mal".

Además, desvinculó a Faija de las negociaciones de incorporaciones y aclaró sobre el presupuesto: "Racing tiene 20 millones de dólares a cobrar. Espero que tengamos plata para el mercado de pases que viene. Es decisión del Presidente la destinación del presupuesto para esa área. Por otro lado, en el presupuesto anual estaba pautado clasificar a la Sudamericana; no es un número determinante, pero está anexo a otras cuentas. El negocio real está en la Libertadores, no en la Sudamericana".

Juicios, créditos bancarios y la deuda con Roger Martínez

El dirigente también se refirió al plano legal e impositivo del club: "Tenemos 80 juicios y ya pagamos 28. Hace dos años que Racing no genera un juicio nuevo. Hoy mismo me entró la sentencia por el caso de Roger Martínez. La deuda que tiene Racing con Roger es previa a su salida a Arabia por un 15% que no se le pagó. En su vuelta jugó haciéndole juicio al club".

Respecto al uso de herramientas financieras, aclaró: "Los bancos se dedican a prestar plata y siempre nos ofrecen préstamos. Lo que se toma de créditos equivale a lo que genera el club en 4 días, y se toman únicamente porque necesitamos caja líquida en casos de urgencia, como un pago con descuento en efectivo o el vencimiento imprevisto de un juicio".

Infraestructura: Ezeiza, el Tita y el futuro del Cilindro

En materia de obras, Cifarelli detalló los plazos y costos de los proyectos vigentes: "Ezeiza tiene que estar terminado antes de fin de año, si no falla nada. Entre 20 y 25 personas trabajarán allí cuando el plantel profesional esté instalado. La presupuestación inicial de 6.700 millones de pesos era solo para la estructura; los montos finales escalan a 20 o 25 millones de dólares por el equipamiento, iluminación, ascensores, etc.".

Sobre la situación del Predio Tita Mattiussi, reconoció: "Si el Tita se inunda es un problema de los últimos 30 años y lo vamos a solucionar. Probablemente tendríamos que haber encarado las obras en el Tita antes de Ezeiza. Allí tenemos que hacer un trabajo en las napas; es un trabajo municipal donde Racing tiene que hacer una inversión enorme. Si caen dos gotas y se inunda es un problema de esta gestión que vamos a solucionar, pero también viene de la gestión anterior".

Finalmente, respecto al estadio, anticipó: "Yo dije que creía que Racing merece un naming de 20 millones de dólares, no que eso sea lo que vayan a poner hoy. Para acondicionar el estadio y encarar una ampliación de lugares, la obra vendrá indefectiblemente de la mano de un naming".

Para cerrar, el tesorero defendió el manejo administrativo de la institución: "Racing es la transparencia absoluta. No se paga ni un sueldo ni una propina en negro. No tengo por qué ocultar si se le paga un bono a un trabajador que hace bien su tarea. Sebastián Saja, por ejemplo, es un animal del trabajo. Hay una gestión profesionalizada trabajando diariamente".